Вы здесь

Владимир Моженков

Под его руководством выросло более тридцати Генеральных директоров. Был президентом ассоциации Российских автомобильных дилеров, а также финалистом бизнес-конкурса «Антикризисное управление», проводимого ИД «Генеральный Директор».

Владимир поставил перед собой цель — передать весь свой опыт и знание коллегам и единомышленникам во всех городах России и Европы.

Обучался и стажировался в Италии, Китае, Англии, США и Германии.

Семьянин, имеет шестерых детей. Хобби: чтение книг. Помимо дела и семьи, много времени Владимир посвящает меценатству и благотворительности.

Профессиональные достижения:

  • Семиразовый лидер отрасли, возглавляемая Владимиром компания входила в 5 лучших предприятий-дилеров Audi в мире;
  • Основатель и первый управляющий ГК АвтоСпецЦентр;
  • Вывел на отечественный рынок первое дилерское спец. предприятие "Ауди Центр Таганка";
  • В 2002 году первым в РФ внедрил ССП (Сбалансированную Систему Показателей), а в 2010 году книжный KPI;
  • Успешно прошел кризисы в экономике 1998-1999, 2008-2010, тем самым выведя свой бизнес на новый, более высокий уровень;
  • Успешно выступил перед иностранными слушателями (с синхронным переводом) в Мюнхене, Берлине, Афинах и Париже.

 

ОПЫТ:

Является руководителем на протяжении 30 лет. Из них, последние 25 работает ГенДиректором (возглавлял сначала малое предприятие, затем компанию среднего бизнеса с общим оборотом 8 млрд. руб в год, позже управлял группой компаний, состоящей из 5 предприятий с общим оборотом 560 млн долл в год).

 

Целевая аудитория:

  • Руководители любого уровня,
  • Собственники бизнеса,
  • Топ-менеджеры,
  • Генеральные директора,
  • HR-директора,
  • Специалисты по работе с персоналом.

На своих мастер-классах Владимир делится действительно работающими в наших реалиях инструментами, учит только тому, что делал лично и что проверенно приносит сверхрезультат.

Это настоящий человек-цель. А значит, попадая в его орбиту, вы и сами непременно выйдете на новый уровень.

В программе авторского мастер-класса:

  • Мотивация: 125 методов и форм - на час - на день - на неделю - на месяц - на год - на всю жизнь. Разберем каждый из инструментов.
  • Силы, заставляющие действовать: выявляем самую важную и отвечаем на вопрос, как действовать?  Разберем все 7.
  • Обязательные условия, для 101% отдачи от благодарности и поощрения. Их 5. Хотите знать?
  • «Вирус успеха» - что это и как заразить им сотрудников? Как руководителю грамотно пользоваться инструментами позитивного менеджмента для достижения и удержания идеальных показателей.
  • «Трудный» разговор с сотрудником в случае провала. 5 способов.
  • И еще очень много нужного

КНИГИ:

«15 ежедневных шагов руководителя» «17 правил позитивного менеджмента по-русски»

Ближайшие мероприятия

8 АПРЕЛЯ
Владимир Моженков
Панель Управления
9 АПРЕЛЯ
Владимир Моженков
Панель Управления