Вы здесь

Современные методы управления бизнесом

управление малым бизнесом

Читайте в статье:

  • Почему важно учиться управлению бизнесом, чтобы быть успешным;
  • Как организовать эффективный менеджмент управляя бизнес-процессами;
  • Почему получение прибыли и достижение целей в бизнесе зависят от умения управлять бизнес-процессами и компанией.

Почему управлению бизнесом нужно постоянно учиться

Современные методы управления бизнесом наиболее емко и всесторонне отражают все законы и правила, которые помогут не только «выживать» предприятиям и компаниям, но и оставаться эффективными в суровых реалиях. Но самой распространенной ошибкой владельца или первого руководителя, постигающего management, является стремление все и всегда контролировать лично. И такая тактика всегда приводит к плачевным результатам в виде:

  • Отсутствия динамики и развития;
  • Несвоевременного принятия управленческих решений;
  • Упущенных выгод;
  • Утечки ценных кадров;
  • Банкротства.

Поэтому, профессионализм современного руководителя состоит в умении выстраивать управление бизнес процессами так, чтобы лишь осуществлять координацию и контроль за действиями своих профессиональных сотрудников. Правильно оценив объем и делегируя определенный функционал среди своей команды, вы можете рассчитывать на качественный результат.

3 конкретных шага для эффективного менеджмента в бизнесе

Ошибки, которые допускаются в менеджменте не только очень больно «бьют по карману», но и ведут к демотивации команды, реально отбрасывают назад. А в существующих нестабильных условиях экономики все труднее «держаться на плаву», если перестаешь развиваться и использовать новые возможности раньше, чем конкуренты.

Эти 3 конкретных шага помогут сделать management эффективным, а предприятие – прибыльным:

  1. Планирование. Даже в наш технологичный век, многие считают, что постановка целей и составление четкого плана – это «отвлеченное философствование», которое в предпринимательстве ни к чему. Однако, все западные и отечественные гуру, которые описывают основы управления развитием малого бизнеса, просто кричат о необходимости планировать все свои шаги. Это действительно необходимо, чтобы не только отмечать динамику, но и фиксировать, правильную ли стратегию выбрали, «туда» ли мы идем? Ведь любые отклонения от достижения цели, заданных показателей – могут негативно сказаться на деятельности компании.
  2. Учет и management финансов. Как ни парадоксально это звучит, но владельцу компании, предпринимателю необходимы современные знания о финансовых потоках и организации их учета. Это необходимо, если вы решите:

    • расширить производство,
    • реализовать новый проект,
    • инвестировать средства;
    • оформить кредит на приобретение новых точек, оборудования.
  3. Организация и контроль всех производственных участков или зон ответственности. Эта «связка» гарантирует вам отлаженность и бесперебойную работу всех подразделений и участков. Составим последовательное и понятное описание требований, порядка совершения операций, которые приведут к получению товара, продукции или созданию услуги, осуществлять управление бизнес процессами будет просто. А наличие контроля позволит своевременно находить ошибки или устранять откровенные промахи в производственных и административных вопросах. Делегируя полномочия другим, но оставаясь всегда в курсе дел, руководитель всегда сможет строить стратегию развития бизнеса и принимать управленческие решения.

    Как сделать управление бизнес процессами эффективным

    Достичь успеха в предпринимательстве можно лишь выстроив четкую структуру и контроль над всеми действиями и последовательными операциями, которые ведут к получению результата, созданию продукта. Для этого необходимо:

    • Создать описания каждого основного процесса (последовательность действий сотрудника или автоматизированных систем, оборудования);
    • Разработать план оптимизации и регламентации («как должно быть»);
    • Проработать стратегию внедрения;
    • Установить контроль и администрирование для постоянного усовершенствования и дальнейшего развития.

    Такая систематизация поможет четко выстроить, контролировать деятельность любого предприятия. И свести на минимум риск ошибок и непредсказуемых действий со стороны сотрудников.

    Какие современные методы управления бизнесом приведут к успеху

    Чтобы результат вашей деятельности всегда приносил экономическое и моральное удовлетворение, необходимо знать основы управления развитием малого бизнеса. По характеру воздействия выделяют:

    1. Экономические - это обдуманная мотивационная программа для сотрудников и лиц, которые участвуют в создании продукта или услуги компании.
    2. Административные и организационные – это четко структурированная система взаимоотношений в компании, выстраивание вертикали власти, регламентов дисциплинарных правил.
    3. Социально-психологические – выстраивание корпоративной культуры, а также адаптацию новых сотрудников, вовлечение в сферу принятия решений. В зависимости от сферы деятельности, количества операций и сложности в производстве продукта, услуги, руководитель или владелец предприятия, компании, может применять самые разные техники воздействия на персонал;
    4. Директивные – широко используются, когда нет возможности контролировать большое количество исполнителей. Чтобы повторяющиеся работы, действия выполнялись точно и ответственно, издается приказ, распоряжение, инструкции, в которых четко излагается порядок действий и исполнители;
    5. Плановые – необходимы для организации слаженных действий всех заинтересованных лиц, чтобы добиться единой цели, достичь оговоренных показателей;
    6. Лидерские (идеологические) – основаны на вовлечение в процессы самых разных людей, чтобы максимально быстро и эффективно добиться результата, достичь цели. Здесь важно актуализировать ценность, сформулировать цель простым языком, заинтересовать возможных «союзников» и создать особую атмосферу для достижения задуманного.

    Используя современные методы управления бизнесом, каждый руководитель может оптимизировать производственные процессы и создать профессиональную команду, чтобы достигать успеха.