Почему к вам не приходят работать лучшие
Эти лидерские качества руководителя привлекают в компанию людей даже больше, чем зарплата. Именно поэтому, в наш технологичный век, все большее значение в достижении успеха играет именно человеческий фактор.
Знаменитая фраза, что «бизнес делается людьми и для людей», все активнее демонстрирует личную сопричастность каждого сотрудника в достижении результата. Людям нравится осознавать себя не «винтиками» в непонятном механизме, а быть значимыми фигурами в «общем делании», как написано в одной из книг самой продаваемой трилогии 45 татуировок Максима Батырева.
«Без вкладывания себя» в бизнесе результаты не получишь! Это и должно выделять вашу компанию среди других, если хотите, чтоб в ней работали лучшие. Как показывают исследования работных сайтов, все большее значение менеджеры придают фигуре руководителя, образу компании, выбирая работодателя. Для многих приоритетными аргументами становятся:
наличие стратегии развития;
понятные и прозрачные отношения по вертикали власти в компании;
динамика роста и достижимость финансовых показателей;
уровень корпоративной культуры.
Как видите, осознанный менеджмент и управление бизнес процессами все больше привлекают людей. И эта тенденция постепенно усиливается.
Какая мотивация помогла создать команду мечты Максиму Батыреву?
Любой успех можно повторить, если четко знать, что нужно делать для достижения мечты.В наших реалиях редко встретишь управленца, который готов делиться своим опытом и раскрывать все секреты своего успеха. Но, к счастью, есть человек, который сделал себя сам и готов «отрывать куски своего сердца и отдавать его людям». Все, кто уже бывал или собираются на мастер класс Максима Батырева, отмечают системность знаний, обширный практический опыт, готовность этого человека «идти» на любую проблему до ее полного решения.
Именно такая фигура лидера, который совершенствуется сам, ставит новые цели и достигает их — привлекает в его компанию людей, нацеленных достигать сверхрезультаты.
Декларируя собственную концепцию руководителя нового формата, он создает и особую атмосферу в коллективе. Бизнес мотивация от Максима Батырева ставит во главу угла вопросы ценностей, «общего деланья» и вовлеченность каждого сотрудника на достижение показателей, результатов.
Как работает система нематериальной мотивации Максима Батырева
Кратного увеличения прибыли, продаж и эффективности от каждого сотрудника реально добиться без дополнительного материального стимулирования. До сих пор не верите? А успешный опыт руководства легендарного менеджерана самых разных должностях свидетельствует об обратном и поможет поднять бизнес процессы компании на новый уровень.
Как работает система нематериальной мотивации по-батыревски:
1. Мотивируйте сотрудников собственными результатами. Как мы уже говорили, руководитель — это бренд, на который хотят равняться, гордиться подчиненные. Поэтому, ваши личные профессиональные достижения, награды – усилят авторитет и добавят уважения;
2. Демонстрируйте свое отношение к происходящему и результату. Конечно, это не касается обсуждения новостей или нытья «как все плохо». Эмоции крайне важны в продажах и в обсуждении полученного результата. Нужно одинаково честно радоваться прорывам и уметь высказывать свое отношение к срыву плановых показателей, мониторить управление бизнес процессами.
3. Создавайте канал поддержки менеджеров. Это очень сильный инструмент доверия и обратной связи, направленный на повышение эффективности каждого сотрудника вашей команды. Зная, что в решении любой проблемы ему помогут, дадут обратную связь, подчиненный не будет бояться совершить ошибку, утаивать ее и ждать наказания.
4. Создавайте здоровую и эффективную конкуренцию, например, — организуйте корпоративную библиотеку с обязательным к прочтению перечнем книг. И внесите 45 татуировок Максима Батырева в список мастхэв для тех, кто хочет двигаться по карьерной лестнице! Корпоративная библиотека — это тренд, который не только расширит кругозор, позволит учиться новому, но и станет хорошим способом обмена знаниями среди коллег. К тому же, развивая самостоятельное и вариативное мышление, человек обретает большую «добавленную стоимость».
5. Пишите благодарственные письма родителям, семье лучших менеджеров. Как признает Максим Батырев — это реально работает, потому что отражает отношение руководителя к результату сотрудника и делает его работу значимой. Признание заслуг на самом высоком уровне (а кто еще выше родителей, жены, босса)— действительно мотивирует брать новые планки.
Как бизнесмену выйти на новый уровень продаж и прибыли?
Изменить мир, «оставить вмятину во Вселенной» смогут лишь те организации, которые строятся вокруг фигуры сильного лидера, способного сделать из сотрудников единомышленников. Только общие ценности, командный дух помогут вывести бизнес процессы компании, продажи, прибыль на качественно иной уровень. Именно личным примером мотивирует бизнесменов менеджер, добившийся успеха и ставший самым востребованным спикером в 12 странах для более 75 000 участников.
Этот лидер умеет вести за собой, а результаты, которые ощущают бизнесмены после его бизнес-мероприятий, уже меняют экономическую ситуацию в нашей стране. Хотите грандиозных перемен в сознании и сверхрезультатов по всем направлениям своей деятельности? Получите подарок от Максима Батырева? Пишите на почту hello@temperra.comи мы отправим Вам чит-код «Каким должен быть руководитель отдела и компании?».
P.S. Культовый мастер класс Максима Батырева "Команда №1" 4 декабря — это реальный шанс лично получить все инструменты, алгоритмы и опыт знакового отечественного бизнес-практика для собственного успеха.
Для читателей блога ТЕМПЕРРА — скидка 10% по промокоду#Блог_ТЕМПЕРРА.
Подробности на сайте: batyrev.temperra.com